Деятельность сахарного картеля

Деятельность сахарного картеляДеятельность сахарного картеля, хотя он имел явную тенденцию перерасти в синдикат, характеризуется тем, что «со дня образования в 1937 г. он в определённые промежутки времени устанавливает соответствующие квоты и цены на продажу сахара, осуществляемую его членами. Синдикат всегда имел в виду план Прямой продажи сахара, употребляя, когда только возможно, уже существующую систему продажи, имеющуюся у его членов».

Создание сахарного картеля сильно ударило не только по покупателям сахара, но и по крестьянам, производящим сахарный тростник. Члены этого картельного объединения выступали единым фронтом при покупке сахарного тростника, тем самым усиливая эксплуатацию крестьян. А ведь от производства и продажи тростника зависело существование 20 млн. крестьян. Сырьё сахарный картель покупал по низким ценам, а готовый сахар продавал по высоким, получая крупные прибыли, источником которых являлся тяжёлый труд индийских рабочих и крестьян.

Наличие этой монополии препятствовало появлению конкурентов в производстве цемента. Однако в 1937 г. в этой отрасли начинает широкую деятельность группа Далмия-Джайн, крупнейших марварийских дельцов, наживших огромные состояния на торгово-ростовщических операциях. Она опиралась и на ресурсы других капиталистов из торгово-ростовщической общины марвари. Новый цементный трест-аутсайдер «Далмия симент индастри» натолкнулся на яростное сопротивление старой монополистической группировки. Схватка продолжалась несколько лет, приносила большие убытки — конкуренты сильно снизили цены, — но уничтожить «Далмия симент индастри» им не удалось.

Концентрация капитала в этой области была значительна. «Ассошиэйтед симент компани оф Индиа», находящаяся под руководством управляющего агентства «Симент эйджентс», включала в себя 13 заводов с годовой мощностью в 1862 тыс. Т, т. е. 66% общей мощности цементной промышленности. «Далмия симент индастри», руководимая главным управляющим агентством концерна Далмия — «Далмия, Джайн энд К», имела 5 цементных заводов с годовой мощностью в 560 тыс. г, т. е. 20% общей мощности. Остальные пять компаний владели 5 заводами с годовой мощностью в 360 тыс. г, т. е. 14% общей мощности.

Похожие записи

  • 06.05.2015 Трудности выработки конституции Цель такого подхода к решению вопроса об индийском народе совершенно ясна. Он должен создать впечатление в умах среднего непредубежденного читателя о невозможности осуществления […]
  • 23.11.2024 Ассам: штат с богатой природой, домом носорогов и слонов Ассам, северо-восточный штат Индии, – это место, где буйная тропическая природа встречается с богатой культурой и историей. Здесь, среди холмов и равнин, протекают полноводные реки, а […]
  • 05.03.2015 Наёмный труд В этом имении широко применялся наёмный труд. Капиталист Вальчанд стремился как можно сильнее эксплуатировать своих рабочих, используя многосторонний характер сельскохозяйственных работ, […]
  • 27.05.2023 Для чего нужна спецодежда? Спецодежда – это одежда, созданная специально для защиты человека от опасных факторов, с которыми он может столкнуться во время работы. Она широко используется в различных отраслях […]
Галерея
7570.jpg 8282.jpg 9111.jpg 27793.jpg 33823.jpg 40989.jpg
Интересное

Copyright © 2022. All Rights Reserved.