Финансовая сторожа

Однако не только финансовая сторожа проблемы делала управляющие агентства монополистами в деле учреждения промышленных компаний. Огромное значение имел и тот факт, что крупнейшие агентства были связаны с ведущими машиностроительными и станкостроительными монополиями Великобритании. Выше уже упоминались такие компании, как «Мартин энд К», «Гривс, Коттон энд К», которые были тесно связаны с рядом английских станкостроительных фирм и ввозили их продукцию в Индию. Другие агентства, как правило, также имели лёгкий доступ к рынку капитального оборудования Англии. Без поддержки крупного управляющего агентства, даже при наличии достаточного количества денежного капитала, было очень трудно достать необходимое оборудование хорошего качества.

Но и этим не исчерпывалось значение управляющего агентства для образования каких-либо предприятий. Дело в том, что вследствие долголетнего иностранного господства в Индии не только не была создана промышленность, производящая средства производства, но было также задержано развитие местной технической интеллигенции. Разработка проектов строительства предприятий, сметы и т. п. производились иностранными, главным образом английскими, специалистами, которые нанимались в основном через управляющее агентство. Когда предприятие было, наконец, готово, для получения квалифицированного технического персонала, без которого работа была бы просто немыслима, снова нужно было обращаться за помощью к управляющему агентству.

И, наконец, последнее по месту, но не по значению: без содействия управляющего агентства трудно было рассчитывать на поддержку колониальных властей. Воротилы этих английских агентств были тесно связаны как с верхушкой колониальной администрации в самой Индии, так и с государственными деятелями Англии. Именно английская финансовая олигархия диктовала политику английского правительства. Поэтому компании, основанные английскими управляющими агентствами, пользовались поддержкой и помощью колониальных властей и их не донимали различными бюрократическими придирками и ограничениями.